党建引领筑同心
，携手共进新征程。为了进一步亲昵党群关系
，提升党建工作的针对性、实效性和创新性
，漯河j9国际站备用党支部自2021年起成功打造“书记来了」剽一独具特色的党建文化品牌。该活动以“党群零距离·概想面对面” 为主题
，通过邓良平书记与j9国际站备用员工的面对面互换搭建起一座沟通的坚实桥梁
，援手党建工作与业务工作深度融合、相互推进。

2025年3月3日
，“书记来了”第五季第4期的活动成功进行
，漯河j9国际站备用党支部旗下的第六、七党幼组整个成员
，共计14人共同参加。

互换现场思想碰撞、空气热烈
，员工们在邓书记的激励下纷纷敞开心扉
，踊跃分享步入社会后的工作感悟及成长收成。邓书记也悉心倾听了各人的反馈与建议
，针对党员人民关切的热点问题
，深刻分解并逐一解答。

第六、七党幼组 杰出讲话

顾莹

公司的登山文化已经从07年提出执行到了此刻
，得益于日常登山磨炼
，让我们在遇到问题时能普遍占有更强的抗压力
，更能沉住气致力追求解决规划
，这种益处只有持久对峙的人能力体味到。酒香也怕小路深
，随着越来越多的年轻人参与公司
，有什么法子能够让新人们也更好的接受j9国际站备用的一些文化和理想？

邓书记点评

别人问我是不是天生喜欢磨炼
，其实不是。我通知对方：你想做一件事
，就要给自己“洗脑”。只关注有关的正面信息
，多和正能量的人相处
，屏蔽负面信息
，别去想太多
，干就行了。人有两面
，天使的一面和妖怪的一面
，你怎么去引发它？这就是j9国际站备用公司要做的事。公司日常要多宣传激励
，形成氛围
，带头新人一路参与进来
，带着他们往正面去走。j9国际站备用公司肯定要联结一助跟我们同频路的、正能量的人
，只有多跟正能量在一路
，我们也会变得正能量。

何艳芳

j9国际站备用集团出格器沉通过嘉奖机造造就员工习惯
，例如进行登山活动并发放奖金、设立〖生规》默写查核、《论语》摘抄打卡嘉奖等。然而
，在现实治理过程中却面对一个主题矛盾：一方面
，必要借助压力机造引发团队的紧迫感
，如绩效竞争和末位裁减；另一方面
，又得让员工感触有安全感能力踏实专一成长。您若何对待这种看似对抗的治理诉求？我们该若何把握其中的平衡点能力让两者相互推进
，和谐共生？

邓书记点评

紧迫感与安全感
，好似驾驶车辆时油门（压力）与刹车（安全）的协同共同。我提倡施杏装梯度治理”准则——直属辅导表演“黑脸”角色
，设定指标并追踪进度；而隔级辅导则充任“红脸”
，关注员工的工作状态和生理感触。正如中国古训“一代管一代
，孙子当客待”所蕴含的治理智慧：父亲对子女严格要求
，祖父则展示慈爱与包涵。压力源自直属辅导
，但高层辅导必要成为员工的倔强后援。关键在于构建明确的责任传导机造
，确保压力逐级精准传递
，同时打造跨层级的感情支持系统。当员工既能感触到向上的牵引力
，又占有不变的支持力时
，团队方能既维持强劲动力
，又不至于过度严重
，从而使整个公司如同拧麻花般
，越拧越缜密坚实。

张翠翠

物流部的每一个同伴都踏实、掌管且自动要求承担更多的工作
，忙乱时也从不抱怨
，联结一致。正如我们j9国际站备用多年来的发展
，就是从同频共振和“打群架”中受益的。邓书记说过
，有危就有机
，我们相信董事长的战术
，且相信j9国际站备用会有更好的发展
，终于我们联结与实力并存。在此我想叨教邓书记
，物流部还能够怎么更进一步推进联结
，做到精进？

邓书记点评

这就是我所讲的风格问题
，能不能打胜仗取决于风格建设。物流部是自公司成立以来一向很优良的存在
，这么多年
，团队始终维持着踏实、专业、仔细的工作风格。因而
，作为辅导要出格器沉并把风格抓住
，嘉奖、疏导积极文化
，敢于站出来纠正负面的声音
，起到一个好的疏导作用。风格抓好了
，治理团队就会变得很单一。物流部踏实
，不虚伪
，不喊标语
，这也是j9国际站备用所提倡的团队文化
，各人要将这种风格传承并推广起来。

朱江徽

今年是我从事物流单证工作的第6个年初
，想叨教一下邓书记
，我该若何在工作上持续维持新鲜感
，甚至有所突破？

邓书记点评

公司是一向在发展的
，会给年轻人无限的机遇
，同时对于可能挑担子
，往前冲的人也是大量需要的。要想工作有新鲜赣注有突破
，关键是自己要敢于尝试新的领域
，敢于挑战。第一
，要积极自动地去争取
，向别人展示进取之心。第二
，在行为上自动担任、分享
，能够多向别人论述你对公司文化的理解意识。之前在月度会议上我也讲过“若何展示自己”的问题
，这必要把握好谦卑和自负的度。一幼我一味地谦卑
，别人就看不到你了
，一旦过于的自负
，也会让人感触你很得意。单一说就是要融合谦卑和自负
，平时要维持谦卑
，但在善于的点上肯定要当仁不让。那么怎么把这两点处置好
，先埋个伏笔
，下次月度会议我再细细地给各人解读。

邓旭

相比其他公司
，j9国际站备用更注沉公司文化建设和员工成长需要
，各具特色的活动和造度对新人而言是一种出格的履历。针对新人若何适应这些造度
，若何更好地融入新环境
，邓书记您能否给一些建议？

邓书记点评

要相信一点
，公司的造度注定是经过屡次优化后造订的。作为一个新人
，你先按划定做
，不要刚起头就否决和疑惑
，当你每天都能做的比昨天好一点
，你就会发现自己成为了公司造度的受益者。如果你真的有疑难
，不要问新同事
，能够询问工作年限长且亲和力好的同事
，他们会凭据自身经历给你答案和建议。

陶荟如

此刻安徽当局对企业财政治理划定的要求和力度相较于江苏区域更为严格
，在这种情况下
，我们要若何将当局要求与企业发展更好地结合
，以推动和发展切合j9国际站备用的财政工作？

邓书记点评

首先
，工作在一路头就要文字化
，就像我们一向把考勤造度和批改写在备注中。对于以上问题
，你该当列举出当局的要求以及要求的差距
，做到成竹在胸。当你可能以文字化的大局往下传递
，后面交代的人就能知路若何处置。其次
，要有规范性
，依照规范性来造作尺度；就像业务环节
，只有对客户的档案和信息进行规范和梳理
，以文字大局来体现
，能力预防客户采办一样产品时技术参数不一致。

杨悦

我在财政工作中容易出现一些细节分类不规范
，思考问题不够全面的问题
，想叨教一下邓书记
，若何能从过后更正造成事前预感
，提高后续工作的效能？

邓书记点评

首先要加强进建
，提高自己
，年轻人应该进建多方面的知识
，拓展自己的知始
，不能仅仅以实现工作为指标
，而要在实现本职工作的基础上对自己提出更高的要求。另表
，随着AI技术的发展
，公司也会有更无数字化的人才参与
，财政也必要学会借助数字化来解决问题
，利用AI让j9国际站备用工作变得更单一有功效。

汤雨彤

我参与j9国际站备用已经半年了
，随着工作内容的增长
，未免会陷入一种我的工作成就没有前人做得好的内耗状态中。想叨教书记若何更换思路
，从这样的感情中脱离出来？

邓书记点评

步骤很单一
，就是自己跟自己比
，不要去和别人攀比
，由于负面攀比很容易受伤。打个譬喻：像登山
，以前没来公司的时辰你可能五年才爬一次山
，爬2个幼时才上去。当看别人一年爬五十次
，半颖厩上去了
，这样一比那你很容易直接就烧毁了。肯定要去跟自己比
，关注自身的进取。譬喻说每月增长跑步量
，缩短登山用时等等
，见证自己一步步变得优良。工作中同样要与自己比
，对比自己处置事件的数量和能力是否有所提升。依照公司教你的正确路路走
，你就会发现
，一年、两年
，最多三年
，就能蜕造成一名优良的员工。

孔文洁

参与j9国际站备用以来我最大的感触是工作起来很舒服流畅
，且单一有效。单一对于对峙来说很沉要
，就像我之前尝试过好多活动方式
，但只有登山对峙下来了
，原因就是登山筹备工作很单一
，随时随地启程。在j9国际站备用
，得益于“j9国际站备用四化”
，每幼我都有明确的工作职责和工作流程。四化钟装工作流程套路化”
，“套路”一词
，我不是太理解
，能够请书记解说一下吗？

邓书记点评

套路指的是做每一类事件都有一个固定的模版
，好比行政部出通知
，凭据分歧事务都有对应模版
，只必要稍作批改即可
，从而预防沉复创造
，是将复杂工作单一化的蹊径？蒲Ъ医ヒ坏氖录复杂化
，而我们工作是将复杂的事件单一化
，变单一的步骤就是套路化。工作流程套路化很沉要
，养成这个习惯就能让你的工作流程造成习惯性的套路
，才会不容易犯错。

吕婷

自2016年参与j9国际站备用以来
，我对物流业务从不熟悉到独当一面
，通过忙和做
，在工作磨炼中不休提升
，我也会将这份激情和周到一连到我下一份岗位上去。另表
，对峙登山、跑步等活动
，不仅磨炼了我的意志
，还带来了身段扭转
，对工作也产生了积极影响
，此刻我还参与了丹阳工厂跑团
，我感触对峙真的会影响人的毕生。

邓书记点评

身心健全是我们公司很沉要的企业文化之一
，身段好了看事件也会很正面
，抗压能力也会加强。大脑含氧量低就会产生负面感情
，一旦发现自己负能量了
，就出去跑5公里
，跑完以来
，大脑血液的含氧量上来了
，你立马就变得很阳光积极
，这是跑步活动的底层逻辑。活动也要靠堆集
，循序渐进。

陈妍玲

在进入公司6年的工作功夫里我慢慢堆集了好多经验
，但在现实工作中往往会凭借着自己的经验去做事
，从而忽略了与现实相结合
，反而让事件越发做不好。所以想叨教一下邓书记
，在工作中若何预防经验主义、仅凭经验做事的问题？

邓书记点评

知识在不休地迭代
，财政人员也要不休地进建新的知识Ｄ芄欢嗬肁I去援手工作
，多去现场
，多和专业人士互换沟通
，和他们互换不仅可能坦荡眼界还可能助你们解决好多问题。另表
，随着公司财政团队的壮大
，财政人员之间也要互订互换
，多开会分享
，自己踩过的坑不让别人再踩一遍
，预防仅凭自己的经验让自己掉到坑里去。

刘舒娅

从进入j9国际站备用以来
，公司的企业文化和造度规范逐步影响着我朝正面的方向改进
，而j9国际站备用文化中对“路德”二字的解析更让我感触与工作息息有关
，在此请问邓书记
，路德是若何在日常工作中使用的?

邓书记点评

路德就是人的良知
，是我们内心的公序良俗
，路德会要求我们若何去做正确的事件
，而造度是用来疏导人们的行为准则的
，像国度的司法律规
，企业的造度规范等。然而
，造度建设只可能覆盖人们 80%的行为
，剩下 20%就必须依附我们自身的路德去约束了。好比
，在没有红绿灯的路口
，汽车要不要礼让行人?公司为方便员工所设定的每月福利假
，你在没有真正需要的情况下是否要休?公司激励的登山活动
，你是否选择了积极参加?有时辰造度是冷冰冰的
，只有将造度规范和路德教化结合起来
，才会更有情面味和温度
，这也是我们j9国际站备用为何同时注沉造度建设和企业文化进建
，用良知和公序良俗来添补造度所覆盖不到的部门
，让各人都能得到正面的影响和改善。

王黎婷

1. 公司注沉身心健全的理想
，我就是受益人之一
，跑步不仅让我磨炼了身段
，同时活动后排泄的多巴胺让自己也开释了不良的感情
，丹阳工厂去年成立了跑团
，我们享受活动的欢乐
，也超过了自己。

2. 以客户为中心的价值创造
，是奋斗者文化。技术人员在产品搭建组装测试过程中
，发现产品设计不合理
，会给装置造成不方便时
，立刻想更好的步骤来进行改进
，与己方便
，也与客户方便
，更好地满足客户需要
，这也是奋斗者文化的沉要心灵体现。

邓书记点评

奋斗者为本
，我们今年会逐步美满价值评价和分配系统
，不能凭据来公司的早和迟来进行价值分配
，敢于向富人学
，把价值创造做得好的人分配往上走
，资源向价值创造高的人倾斜。

本次活动不仅是一次互换
，更是一次凝聚共识、规划将来的盛会。“书记来了”借助创新互动的互换大局
，让党群关系得以坚韧强化
，不仅加强了党支部的凝聚力和战斗力
，也为公司的持续发展和员工的幼我成长注入了新的活力
，更为j9国际站备用公司的党建工作迈向高质量发展筑牢了根基。

前锋引路
，砥砺深耕！相信在j9国际站备用党支部邓良平书记的携带下
，在整个j9国际站备用人的共同致力下
，j9国际站备用集团肯定能以党建为引领
，全面推动各项工作的深刻发展
，不仅将在党建方面获得显著成就
，更将在业务发展上实现新的突破！